有需多人有金錢上的煩惱 往往不知道怎麼辦

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上櫃新兵邑錡(7402)除了以縮時攝影獨步全球外,也是首家透過創櫃版逐步走進資本市場的企業;總經理陳世哲二度創業並第二次進入資本市場,他表示,前一家創立的公司世訊科技曾上興櫃,但因客戶倒帳只得引進外部資金,管理權拱手讓人退出經營。一次失敗 體會財務管理重要回憶當初,2003年面板產業正熱,陳世哲為了掌握客戶幫忙下單代購面板,沒想到產業卻因過熱導致泡沫瞬間由高峰反轉;客戶不僅迅速取消訂單且代購款也無法支付,只好咬牙苦撐自行吸收款項;世訊科技因此面臨資金不足的危機,也因那時公司已掛牌興櫃因此外部人士入主後管理。這段創業教訓讓陳世哲體認到企業財務管理的重要,因此邑錡找來總經理特助專門負責財務,絕不再犯相同錯誤。陳世哲談到上家公司世訊經歷長時間的規畫才走進興櫃,但邑錡卻很幸運碰上主管機關櫃買中心實施創櫃板的政策;公司在簽證會計勤業眾信引薦下進入創櫃板,由於邑錡開發全球首創縮時攝影機與創櫃板的主要訴求創意創新相符合,邑錡也透過創櫃板吸引國票創投資金。創櫃板 吸引國票創投資金陳世哲表示,公司因為創櫃板提升投資市場名氣,當時國票創投來探訪公司前,就跟對方說如果只想以10、12倍的本益比價格來談,就不用浪費彼此時間;沒想到國票創投認同公司的新創價值,以80元認購入股。台灣企業慣於以代工模式營運獲利,但邑錡卻以自有品牌投入市場,尤其產品更是領先全球推出首款縮時攝影,產品推出後來需自行開發市場;對此,陳世哲表示,近年可清楚嗅到台灣電子產業無法再走代工老路,因為其他新興國家人口紅利遠勝台灣;當時結識影像團隊與專業技術因此決定開發縮時攝影,並在掌握創新與技術下,打自有品牌。陳世哲笑說,市場開發過程產生許多有趣故事;由於縮時攝影可廣泛應用於任何連續長時觀察領域,所以市場雖大但需要開發與教育;邑錡第一場展覽是在花藝園藝展,周邊共同展出廠商不是花花草草或是灑水系統,之後參加鳥展,周邊廠商在賣麵包蟲。但市場卻也一步步成功開拓。
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